Através de uma imersão nas diferentes vertentes da inovação é possível (e desejável) construir e fortalecer uma cultura de inovação que permita que todos os colaboradores numa empresa contribuam com ideias que, devidamente calibradas, levarão a empresa para um patamar superior.
A Cultura de Inovação é a base dos programas de ideias, suporte do crescimento da empresa e principalmente do engajamento de colaboradores contribuindo para o objetivo magno de potenciar a inovação corporativa e do negócio, ativando a colaboração e a inteligência coletiva.
Na metodologia Inova trabalhamos 8 ingredientes de uma cultura de inovação, que são utilizados de forma integrada e consistente, para que, ao final do projeto, a cultura de inovação esteja sólida e possa ganhar força e sustentabilidade.
Esta é uma ferramenta de avaliação 360 graus de competências. Nela, as 26 competências mapeadas no estudo do Prof. Marcelo Veras estão listadas, com suas respectivas habilidades.
Saiba maisUma metodologia de integração de todos os temas e passos necessários ao sucesso de uma jornada de transformação digital.
Saiba maisUma metodologia para conscientizar a empresa do seu estágio de maturidade e preparação para os desafios do futuro.
Saiba maisUma metodologia para avaliar o quanto a empresa está desenvolvendo os seus colaboradores e adotando formas eficazes de educação que preparem os seus profissionais para o futuro.
Saiba maisPrepara o negócio, a empresa e sua cultura para a busca da ambidestria que resulta no equilíbrio perfeito entre adaptabilidade e proteção, entre escala e criatividade.
Saiba maisUma solução personalizada que permite a uma organização fazer um censo completo das competências da sua liderança.
Saiba maisUma metodologia de planejamento estratégico prospectivo que utiliza a visão de futuro e as tendências para suportar as apostas e decisões estratégicas.
Saiba maisA ferramenta originária da Inova, criada em 2008, que apoia, orienta e transforma as tendências mapeadas em insights e ideias de inovação.
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